Aus mittlerweile 80 erfolgreichen Projekten sind Methoden und Werkzeuge entstanden, die schwierige Projektsituationen strukturierbar und lösbar machen. Wählen Sie genau die Themen aus, die zu Ihrer aktuellen Projektpraxis passen – einen einzelnen Sprint oder eine individuell zusammengestellte Reihe.
Grundidee: Keine allgemeine Schulung, sondern ein fokussierter Arbeits- und Trainingsblock mit klar definiertem Ziel, greifbarem Ergebnis und direktem Bezug zu realen Projektsituationen – bei Versorgern, Stadtwerken und technischen Dienstleistern.
Jeder Methoden-Sprint folgt derselben klaren Logik. Dadurch wird aus einem Schulungsthema ein konkreter Arbeits- und Trainingsprozess.
Markieren Sie einen oder mehrere Sprints. Ihre Auswahl wird automatisch in die Anfrage übernommen.
Welche Risiken entstehen beim Umgang mit Mehr- und Minderleistungen und welche vertraglichen sowie wirtschaftlichen Folgen können Zusagen auslösen?
Wie wird die Abnahmeliste zum Steuerungsinstrument für Anforderungen, Nachweise, Zuständigkeiten, Übergaben und Restpunkte?
Welche Indizien zeigen, dass sich im Projekt Schwierigkeiten entwickeln, und wie kann rechtzeitig gegengesteuert werden?
Wie werden Entscheidungen so vorbereitet, dass sie rechtzeitig, nachvollziehbar und im Sinne der Projektziele getroffen werden?
Wie entsteht in kurzer Zeit ein aussagekräftiges Protokoll, das zugleich den nächsten Jour fixe vorbereitet und die Projektpartner stringent führt?
Wie lassen sich relevante Risiken, ihre Ursachen, präventive Barrieren und mögliche Folgen systematisch erkennen und bewerten?
Wie werden vertragliche Grundlagen im Projektverlauf kontrolliert weiterentwickelt, ohne die eigene Position zu schwächen?
Wie vertrete ich meine Position konsequent und klar und bewahre zugleich die konstruktive Zusammenarbeit mit dem Kunden?
Was erwartet der Kunde von professionellen Projektmitarbeitern, wie lässt er sich positiv überraschen und wodurch entsteht Vertrauensverlust?
Wie wird der Abgleich von Selbst- und Fremdbild genutzt, um Stärken sichtbar zu machen, Entwicklung anzustoßen und Mitarbeitende gezielt zu motivieren?
zzgl. gesetzlicher MwSt. je halbtägigem Sprint
Bei mehreren Themen stimmen wir Reihenfolge und inhaltliche Übergänge so ab, dass eine geschlossene Sprint-Reihe entsteht.
Ihre markierten Sprints erscheinen nachfolgend automatisch. Ergänzen Sie Format, Kontaktdaten und einen kurzen Hinweis zu Ihrer Ausgangslage.
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